Como Motivar Seus Funcionários

É difícil ter que seguir instruções de outros dia após dia. Ter que responder a um chefe — não importa o quão gentil ele seja — pode afetar a autoestima em algum nível. Suas decisões podem não ser suas dentro da empresa, e você pode ter que mudar um projeto que acha que funciona perfeitamente. No entanto, faz parte de ser funcionário. Faz sentido olhar as coisas da perspectiva do seu funcionário ao tentar motivá-lo. Imagine esse nível de responsabilidade, trabalho duro e expectativas. Humildade é frequentemente essencial. Ao se colocar no lugar dele, você pode começar a entender quem é seu funcionário. Entender é a primeira chave para motivar seus funcionários.

Instruções

1. Olhe o trabalho da perspectiva do seu funcionário. Passe um dia fazendo algo semelhante ao trabalho dele. Faça isso mesmo que signifique apenas percorrer as etapas após observá-lo à distância por um dia inteiro. Certifique-se de que ele não se sinta vigiado ou observado, ou pode surtar, pensando que está sendo vigiado por alguma suspeita obscura. Você quer manter esta parte discreta e sutil.

2. Faça uma reunião motivacional. Embora isso não deva ser o foco da reunião, você deve perguntar aos funcionários que tipo de coisas eles gostariam de ter como recompensa ou bônus. Faça isso como um pensamento posterior, mas ouça atentamente o feedback que receber dos funcionários. Esta é informação crucial sobre o que definitivamente poderia motivar seus funcionários.

3. Elogie em público. Alguém tem grande probabilidade de repetir uma boa ação se for generosamente recompensado por seus esforços. Pessoas sensíveis o suficiente para fazer boas ações e bom trabalho provavelmente são sensíveis o suficiente para continuar fazendo isso ao receber elogios. Na próxima vez, ele pode até mirar mais alto para fazer um bom trabalho e deixar uma ótima impressão em você. Elogios podem fazer maravilhas, e são subestimados já que muitas pessoas zombam dos que o fazem como "puxa-sacos".

4. Realize concursos de desempenho. Ofereça bônus em dinheiro, ingressos para um show universalmente admirado ou passes para parque temático. Escolha algo desejável para seus funcionários. Tenha prêmios de primeiro, segundo e terceiro lugar prontos. Você também pode incluir um prêmio de consolação como algo um pouco menos importante. A chave aqui é deixar todos motivados por uma razão extra e divertida, e isso acabará dando um grande impulso para o moral do escritório também.

5. Crie um concurso não baseado em desempenho. Isso pode ficar realmente divertido, pois permite que o funcionário "solte a franga". Ninguém vai ficar no pé dele ou julgá-lo neste concurso. É simplesmente por diversão. Isso motivará seus funcionários permitindo que relaxem sobre as pressões. Uma vez que a distração acaba, é mais fácil do que nunca reenfocar agora que há algo positivo para pensar no futuro imediato que é semi-relacionado ao trabalho. É fácil manter o olho no prêmio se você decorar um quadro de avisos ou área de grande circulação de funcionários com lembretes e ofertas para o concurso.

6. Dê um bônus inesperado a um funcionário que fez um trabalho excepcionalmente maravilhoso ou a um funcionário que sempre chega cedo. Esses pequenos presentes de apreciação tendem a motivar outros a se superarem, e quem foi recompensado tende a se tornar um funcionário ainda mais modelo depois que percebe que seus esforços são verdadeiramente notados e apreciados.

7. Seja real. Seus funcionários sabem onde você está financeiramente acima deles, e cada funcionário sabe que você poderia mandar o mundo individual dele para o caos se decidisse demiti-lo. Você provavelmente deixa seus funcionários um pouco nervosos quando está por perto, mesmo que seja sempre gentil. Não tente fingir que a distância entre vocês não existe, mas seja franco e aberto com cada funcionário sobre suas expectativas.

8. Assegure seus funcionários sobre segurança no emprego. É difícil fazer um ótimo trabalho quando você teme diariamente pelo seu emprego. Ainda assim, certifique-se de que eles saibam que o trabalho é revisado e notado. Falta de esforço no trabalho pode ser punida com rebaixamento, e um ótimo trabalho pode ser recompensado com promoção. Essa é a política simples e direta da força de trabalho que mantém grandes trabalhadores em ascensão.