Como motivar seus funcionários

É uma coisa difícil de ter de seguir as instruções de outras pessoas no dia a dia. Ter que responder a um chefe - não importa o quão tipo que ele pode ser - pode tomar o pedágio em auto-estima em algum nível. Suas decisões podem não ser a sua própria dentro da empresa, e você pode ter que mudar um projeto que você acha que funciona muito bem. No entanto, é parte de ser um empregado . Não faz sentido olhar para as coisas do ponto de vista do seu empregado ao tentar motivá-lo . Imagine que nível de responsabilidade , trabalho duro e expectativas. A humildade é muitas vezes uma necessidade. Ao colocar-se no lugar dele, você pode começar a entender que seu empregado é . A compreensão é a primeira chave para motivar seus funcionários . Instruções
1

Olhe para o trabalho a partir da perspectiva do seu empregado . Passe um dia fazer algo parecido com o seu trabalho. Faça isso mesmo que significa simplesmente andando com os ritmos depois de observá-lo à distância por um dia inteiro . Certifique-se de que ele não se sente assistido ou observado , ou ele pode surtar , pensando que ele está sendo vigiado por alguma suspeita escuro. Você deseja manter esta parte em discreto , o lado sutil.
2

Ter uma reunião motivacional. Enquanto isso não deve ser o foco da reunião, você deve perguntar a funcionários que tipo de coisas que eles gostariam de ter como recompensa ou bônus. Faça isso como uma reflexão tardia , mas ouvir atentamente o feedback que você recebe dos funcionários. Esta é uma informação crucial sobre o que definitivamente poderia motivar os seus colaboradores .
3

Louvor em público. Alguém é altamente provável que repita uma boa ação , se ele é generosamente recompensado por seus esforços. As pessoas que são sensíveis o suficiente para fazer as boas ações ea qualidade do trabalho é provável que seja sensível o suficiente para continuar a fazê-lo uma vez recebendo elogios . Da próxima vez, ele pode até disparar mais alto , a fim de tanto fazer um bom trabalho e deixar uma ótima impressão com você. Louvor podem fazer maravilhas , e é subestimada, uma vez que muita gente zombar aqueles que fazem como " beijar -se . "
4

concursos desempenho espera. Oferecer um bônus em dinheiro , bilhetes para um concerto ou parque temático universalmente reverenciado passes. Escolha algo que é desejável para os seus funcionários . Tenha um primeiro, segundo e terceiro prêmio pronto . Você também pode incluir um corredor até prêmio como algo um pouco menos importante. O importante aqui é fazer com que toda a gente motivada para se divertir um motivo extra, e ele vai acabar tendo um grande impulso para o moral do escritório também.
5

Criar um concurso não- desempenho com base . Isto pode ficar muito divertido , pois permite que o empregado a "deixar seu cabelo para baixo. " Ninguém vai estar respirando no seu pescoço ou julgá-lo neste concurso. É simplesmente para se divertir. Ele vai motivar os seus colaboradores , permitindo-lhes para relaxar sobre as pressões . Uma vez que a distração é longo , é mais fácil do que nunca para voltar a se concentrar agora que há algo de positivo para pensar no futuro imediato , que é semi- trabalho relacionado . É fácil manter o olho no prêmio se você decorar um mural ou área de empregado altamente traficadas com lembretes e ofertas para o concurso.
6

Dê um bônus inesperado a um funcionário que fez uma excepcional maravilhoso trabalho ou a um funcionário que é sempre cedo. Estes pequenos presentes de apreço tendem a motivar os outros a subir a ocasião, e aquele que foi recompensado tende a ser um modelo ainda mais empregado depois que ele percebe que seus esforços são realmente notado e apreciado .
7

Seja real. Seus funcionários sabem onde você está acima deles financeiramente , e cada funcionário sabe que você poderia enviar o seu mundo particular em turbulência se você decidiu demiti-lo . Você provavelmente fazer seus funcionários um pouco nervoso quando você está por perto, mesmo que você seja sempre gentil . Não tente fingir que a distância entre você não está lá , mas seja franco e aberto com cada funcionário sobre suas expectativas.
8

Garanta seus funcionários de segurança do trabalho. É difícil fazer um grande trabalho quando você tem medo diariamente para o seu trabalho. No entanto , certifique-se que você sabe que o trabalho é revisto e notado. A falta de esforço no trabalho podem ser atendidas com rebaixamento, e um grande trabalho pode ser atendida com uma promoção. Essa é a política pura e simples da força de trabalho que mantêm grandes trabalhadores em ascensão.