Como gerenciar empregados sem People Skills

Um dos desafios de ser um gerente, supervisor ou chefe de departamento é como utilizar os bons funcionários que não possuem conjuntos de habilidades interpessoais eficazes . Felizmente , essa falta de habilidades de pessoas geralmente podem ser superados por organizar tarefas e projetos de uma forma que ajuda a compensar as habilidades indisponíveis , maximizando o retorno para outros atributos. Aqui estão alguns passos básicos de como alcançar esse objetivo. Coisas que você precisa
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Identificar os pontos fortes que o funcionário traz para a empresa . Enquanto as habilidades das pessoas não pode estar presente , o empregado pode ser uma fonte de dados que beneficia a organização ou ela tem um talento criativo que resulta em processos internos imaginativas que ajudam a fazer melhor uso do tempo e recursos disponíveis . Sabendo onde o trabalhador se destaca é o primeiro passo de direitos que se baseiam em atribuir os pontos fortes .
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Avaliar todas as fraquezas que podem estar presentes juntamente com a incapacidade de trabalhar bem com outras pessoas. Assim como conhecer os pontos fortes de um indivíduo, a compreensão da natureza e do grau de deficiências podem ajudar a determinar a melhor posição dentro da estrutura da empresa para o indivíduo.
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Organizar a divisão do trabalho para fazer o melhor uso dos recursos disponíveis. No caso de o funcionário competente, que não tem as habilidades das pessoas , certifique-se as tarefas não têm nada a ver com a interação com os clientes.
Concentre-se em tarefas que podem ser realizadas sozinho ou com apenas uma ou duas outras pessoas.
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emparelhar o empregado com outros que são muito hábeis em trabalhar em um ambiente de grupo . Isso pode ajudar a iniciar um programa de reprogramação sutil de atitudes e abordagens que podem ajudar o empregado , sem habilidades de pessoas para começar a compreender os rudimentos da forma de arte. Muitas vezes , a falta de habilidades das pessoas é a falta de educação sobre o assunto , que podem ser abordados ao longo do tempo .
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Passe algum tempo com o funcionário . A aparente falta de habilidades de pessoas pode decorrer de experiências de trabalho anteriores que foram negativos . Ajudar a criar um ambiente positivo e que inclui um sentimento de que o chefe é acessível e vai ouvir pode ajudar a minimizar o impacto dessas experiências passadas e ajudar o indivíduo a começar a interagir com os outros de uma forma mais positiva.