Como você pode caracterizar o estilo de gestão na Rússia?
O estilo de gestão mais comum na Rússia é a liderança autoritária. Este estilo é caracterizado por um líder único e forte que toma todas as decisões e tem controle total sobre a organização. Esse tipo de líder é frequentemente visto como uma “figura paterna” responsável pelo bem-estar de seus funcionários.
2. Centralização do poder
O poder nas organizações russas está normalmente centralizado nas mãos de alguns indivíduos. Esta centralização de poder pode dificultar a participação dos funcionários de nível inferior na tomada de decisões.
3. Burocracia
As organizações russas são frequentemente altamente burocráticas, com muitos níveis de hierarquia e procedimentos complexos. Essa burocracia pode dificultar a realização rápida e eficiente das coisas.
4. Falta de transparência
As organizações russas muitas vezes não são muito transparentes, o que pode dificultar a compreensão dos funcionários sobre como as decisões são tomadas. Esta falta de transparência também pode levar à corrupção.
5. Ênfase nas relações pessoais
As relações pessoais são muito importantes na cultura empresarial russa. Construir relacionamentos com colegas, clientes e clientes pode ser essencial para o sucesso.
6. Alta distância de potência
A distância do poder refere-se à medida em que as pessoas numa sociedade aceitam que o poder é distribuído de forma desigual. Na Rússia, a distância do poder é elevada, o que significa que as pessoas são mais propensas a aceitar que algumas pessoas têm mais poder do que outras.
7. Coletivismo
Coletivismo refere-se à medida em que as pessoas em uma sociedade valorizam o grupo em detrimento do indivíduo. Na Rússia, o coletivismo é forte, o que significa que é mais provável que as pessoas coloquem as necessidades do grupo antes das suas próprias necessidades.
8. Masculinidade
Masculinidade refere-se à medida em que uma sociedade valoriza características tradicionalmente masculinas, como assertividade, competitividade e domínio. Na Rússia, a masculinidade é elevada, o que significa que estas características são mais valorizadas do que as características tradicionalmente femininas, como a cooperação, o carinho e a modéstia.
9. Evitar incertezas
A evitação da incerteza refere-se à medida em que as pessoas em uma sociedade se sentem desconfortáveis com a incerteza. Na Rússia, a evitação da incerteza é elevada, o que significa que as pessoas são mais propensas a preferir a estabilidade e a previsibilidade à mudança e ao risco.
10. Orientação de longo prazo
A orientação de longo prazo refere-se à medida em que as pessoas numa sociedade valorizam os objectivos de longo prazo em detrimento dos objectivos de curto prazo. Na Rússia, a orientação a longo prazo é elevada, o que significa que as pessoas são mais propensas a planear o futuro e a fazer sacrifícios no presente para alcançar objectivos a longo prazo.
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