Como Gerenciar Pessoas no Trabalho

O supervisor de outros funcionários significa andando essa linha fina . Você don & # ​​x2019 ; t quer sair como mandona , mas você tem que afirmar o controle . Isto é especialmente difícil se você tiver conseguido a promoção de dentro. De repente, você está no comando de seus ex- colegas de trabalho.
Instruções
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Conheça individualmente com cada uma das pessoas que você gerencia o mais rapidamente possível. Utilize este encontro para conhecê-los , mas também deixá -los saber claramente suas expectativas sobre o que você espera deles . Seguir-se com um memorando e procedimentos escritos para que não haja mal-entendidos. Reúna-se com sua equipe de funcionários , muitas vezes
2

Fique amigável, mas don & # x2019 ; . T participar de fofocas do escritório ou qualquer coisa que possa refletir mal em sua posição. Você don & # ​​x2019 ; t tem que parar de comer o almoço na sala de descanso , mas lembre-se todas as suas ações serão analisadas
3

Evite repreensões abertas ou correções. . Se você precisa falar com um funcionário, discretamente pedir-lhes para conhecê-lo por trás de portas fechadas. Torná-lo tão fácil quanto possível para eles, e eles irão respeitá-lo mais do que se você fizer uma produção do mesmo .
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A demanda respeito , no entanto. Don & # x2019 ; t representam grosseria. Explique educadamente , mas com firmeza que você está lidando com a questão da forma mais profissional possível, e que você espera que eles façam o mesmo.
5

Esteja disponível para os trabalhadores sob a sua gestão. Nada é mais irritante do que um & # x2018 ; gerente ausente & # x2019 ;. Certifique-se de que você pode ser alcançado para emergências, e sempre lançar dentro para ajudar quando você está shorthanded . Liderar pelo exemplo
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Don & # x2019 ; t tolerar qualquer forma de assédio de um empregado para outro. Você é responsável pela manutenção de um ambiente de trabalho profissional , e tudo tal comportamento deve ser cortado pela raiz .